A Jornada para Prefeitos está chegando ao fim. A iniciativa liderada pela Comunitas apoiou, ao longo dos últimos meses, novas lideranças públicas no desenvolvimento do Plano de Governo, transição governamental, 100 primeiros dias e Planos de Metas, por meio de conteúdos teóricos, mentorias e imersões técnicas com especialistas em diversas áreas que permeiam a gestão pública.
Para o encerramento, a Comunitas está realizando reuniões particulares com os 12 municípios selecionados para a fase de mentorias individuais da jornada.
Durante o encontro, que conta com a participação do prefeito ou prefeita do município, da equipe de governo e, também, de consultores da Mais Resultados, são apresentados alguns pontos como a metodologia utilizada pela jornada, a linha do tempo do processo de mentoria, o modelo de governança para execução das metas estabelecidas, além de relatos sobre resultados e impactos do projeto no município.
“O encerramento da jornada é o início de um importante trabalho que será realizado pelo município e também o fortalecimento de uma rede de gestores empenhados na transformação do país. A Comunitas continuará próxima desses territórios ao longo desses quatro anos de mandato para acompanhar os impactos dessa iniciativa e, também, construir possibilidades de trabalhar em conjunto. Nosso muito obrigada para todos os municípios que aceitaram embarcar nessa jornada conosco. São lideranças com espírito público que estão pensando e planejando fora da caixa, que se engajaram na busca de uma gestão cada vez mais eficiente e certamente vão deixar um legado para o futuro”, disse a diretora de Conhecimento e Comunicação da organização, Dayane Reis.
Ibiraçu
A primeira reunião de encerramento foi realizada com Ibiraçu, localizado no Espírito Santo. Para o desenvolvimento do Plano de Metas, documento que pactua as ações estratégicas do governo ao longo de quatro ano de mandatos, a gestão do município priorizou temas como desenvolvimento econômico e turismo, habitação, saneamento básico e educação. A elaboração do plano foi o último projeto realizado durante a jornada.
Para implementar as ações, durante o desenvolvimento da jornada, por meio do apoio das mentorias técnicas, foi construído um quadro de metas, com definição de prazos e área responsável. Entre as metas, está o aumento da autonomia econômica da população, implementação da plataforma de ensino híbrido e a estruturação do escritório de projetos e captação de recursos, e redução da população em situação de vulnerabilidade. Entre os destaques, está a estimativa de ganho de R$ 600 mil com gastos de pessoal, em três meses, com a reorganização do quadro de funcionários.
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“Fiquei muito feliz com o resultado. Além dos 100 dias, pensamos no projeto a longo prazo. O que vai nos definir é o legado que vamos deixar após a nossa saída do mandato. Eu não me candidataria, não teria escolhido minha equipe, se não fosse para deixar um legado, uma marca, e solucionar alguns problemas crônicos da cidade”, disse o prefeito Diego Krentz, presente na reunião.
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